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La réputation que vous avez comme organisation auprès de vos employés et fournisseurs passés et présents a une influence directe sur votre capacité à convaincre, à vendre ou à retenir et attirer les meilleurs talents. De plus, vos collaborateurs sont des influenceurs crédibles qui sont donc capables d’influencer l’opinion que le public a de votre organisation.
Par conséquent, la gestion de vos ressources humaines et de vos fournisseurs doit absolument comporter une stratégie intégrée de communications qui vous permettre d’informer vos collaborateurs, de propager la fierté, de les mettre en valeur et de leur donner envie de parler de vous en bien.
Chez Public Sc, nous avons la connaissance nécessaire pour accompagner vos équipes de RH dans le développement d’une stratégie de communication interne, dans l’implantation des outils et dans la réalisation de campagnes efficaces.
Notre objectif est clair: Outiller les membres de votre organisation pour qu’il deviennent des ambassadeurs de celle-ci, qu’ils influencent positivement votre réputation et qu’ils incarnent votre vision d’entreprise, votre culture et vos valeurs.
L’ABC des communications internes chez Public SC
Savoir au lieu de supposer:
Qu’elle soit continue, périodique ou ciblée, la consultation est aujourd’hui un élément indispensable de toute stratégie de mobilisation de vos employés, de recrutement de talents ou de rétention. La consultation vous permettra de cibler les besoins réels de vos collaborateurs, d’identifier les enjeux qui les préoccupent, de prévenir les crises internes et de connaître mieux vos employés et leurs sentiments par rapport à votre organisation. N’oubliez pas que votre réputation dépend en grande partie de ce que les gens qui travaillent avec vous tous les jours disent de vous.
L’exclusivité à vos collaborateurs:
Dans l’univers médiatique d’aujourd’hui, l’exclusivité à une valeur importante et vous permettra d’obtenir une couverture plus importante. Cependant, lorsqu’un employé apprend une nouvelle dans le journal avant que ses patrons lui aient annoncé et/ou expliqué, cela peut avoir des conséquences atroces sur l’ambiance de travail et sur votre réputation . Il est donc indispensable de développer des canaux d’information efficace et de les utiliser fréquemment. Ils vous permettront de donner les outils nécessaires à vos collaborateurs pour devenir vos ambassadeurs, pour expliquer vos décisions et pour répondre aux questions qui pourraient leur être posées.
D’influenceur à ambassadeur:
À l’ère des réseaux sociaux, nombreuses sont les entreprises qui investissent sur le développement d’une communauté forte et engagée pour remplir leurs objectifs. Cependant, plusieurs oublient qu’il existe déjà une communauté concernée, intéressée et capable d’influencer le grand public. Vos collaborateurs sont des influenceurs qui ont le potentiel de devenir vos meilleurs ambassadeurs et le développement de vos communications internes vous permettra de les outiller pour remplir ce rôle et surtout leur donner envie de le faire.